ВАЙСЕНАУ — З 1 липня доктор медичних наук Крістіан Тільц обіймає посаду головного лікаря клініки неврології та епілептології.
Таким чином, він стає наступником д-ра Хартмута Байєра та д-ра Андреаса Мейєра, які до цього часу очолювали окремі
очолювали відділи.
РЕДАКЦІЯ: Пане Тільц, з яким настроєм Ви беретеся за виконання своїх нових обов’язків?
ПД д-р Крістіан Тільц: З одного боку, ця посада для мене — велика радість і питання честі.
Посади головних лікарів, що спеціалізуються на епілептології, є рідкістю по всій Німеччині. Особисто я вважаю, що мій
З часу мого року навчання за кордоном у Ліоні в рамках програми «Еразмус» я особливо захопився епілептологією,
після того, як я провів там три місяці у великому центрі лікування епілепсії. З іншого боку, я
протягом моєї професійної кар’єри, яка налічує вже 25 років, я завжди дбав про те, щоб цей
Зберігати основний акцент, але при цьому не залишати без уваги решту напрямків спеціальності; до
Наприклад, останнім часом я регулярно працював у відділенні невідкладної неврологічної допомоги в лікарні, де
Забезпечено максимальний обсяг послуг. Мої нові обов’язки в центрі неруйнівного контролю Південного Вюртемберга передбачають, з одного боку,
далі розвивати сформовані структури Центру епілепсії Боденського озера, а з іншого боку —
Клініка неврології, що спеціалізується на лікуванні хвороби Паркінсона та болю. Моя посада
таким чином, забезпечує найкращі передумови для мого „професійного світогляду“ як невролога з
Основний напрямок — епілептологія. Крім того, я вважаю, що кадрові ресурси, зокрема велика кількість
Це дуже привабливо для співробітників з міжнародним досвідом. І не в останню чергу
Географічне розташування будинку робить його ідеальним для співпраці не лише з
не тільки з регіональними партнерами по мережі, а й на міждержавному рівні. Це
З цією метою 28 вересня відбудеться відкриття симпозіуму за участю висококласних доповідачів із чотирьох країн, який має на меті
дати сигнал.
РЕДАКЦІЯ: Які виклики чекають на нас у найближчому майбутньому?
ТІЛЬЦ: Тут я бачу кілька тем: існують організаційні виклики
в межах клініки шляхом об’єднання двох колишніх відділень — неврології та
Епілептологія. Окремі напрямки мають об’єднатися, організація роботи секретаріатів повинна
необхідно переглянути координацію, а також слід використовувати синергетичні ефекти, зокрема щодо кількості ліжок
і доцільним видається запровадження єдиного порядку прийому пацієнтів. Крім того, я хотів би
мотивувати співробітників сприймати себе як єдину команду, щоб уникнути суперництва або
Уникати побоювань щодо контактів. Усі колеги будуть потрібні й надалі.
Інші теми стосуються зв’язків з громадськістю, зокрема щодо лікарів, які направляють пацієнтів, клінік та
партнери по мережі, відкриття нових амбулаторних медичних закладів, а також
Реформа системи охорони здоров’я як шанс для спеціалізованих медичних послуг.
РЕДАКЦІЯ: У чому, на вашу думку, полягатимуть основні напрямки вашої майбутньої роботи?
ТІЛЬЦ: На мою думку, серед пріоритетів — зокрема, подальше розширення системи надання медичної допомоги важкохворим
пацієнти з епілепсією, які піддаються лікуванню, як у стаціонарних, так і в амбулаторних умовах, включаючи
створенню нових діагностичних та терапевтичних можливостей та міждисциплінарній
Надання медичної допомоги також поза межами клініки, наприклад, у будинку для людей похилого віку. З дотриманням перевірених і
встановлених процедур та продовження проведення таких заходів, як „День епілепсії“ та
Окрім зимової конференції з епілептології, у своїй роботі з громадськістю я також приділяю увагу конгресам
а також на можливостях співпраці з університетськими установами з метою створення нових
мати можливість пропонувати терапевтичні методи.
РЕДАКЦІЯ: Що для вас є важливим, коли йдеться про керівництво та роботу в команді?
ТІЛЬЦ: Для мене дуже важлива відкрита та прозора комунікація, а також повага
щодо кожного співробітника. Йдеться про командний дух, який можна і слід зміцнювати за допомогою заходів з формування команди (team building), а також про ідентифікацію з роботодавцем. Це
велика привілегія — знайти клініку, у якій усі місця для догляду зайняті, а медичний
Персонал вже багато років залишається вірним роботодавцю. Головне, щоб так і залишалося. Дуальна
Принцип керівництва є для мене особисто дуже вигідним, оскільки всі важливі рішення приймаються в
Необхідно узгодити це з керівництвом відділення догляду.
РЕДАКЦІЯ: Які ідеї ви хотіли б втілити, над якими проектами ви працюєте?
ТІЛЬЦ: Ми вже здійснили перші організаційні зміни, спрямовані на зближення відділів
вже „приступили до реалізації“. У середньостроковій перспективі планується провести будівельні роботи з метою
Процеси оптимізації робочих процесів та просторової організації, а також
здійснити модернізацію відділень. Крім того, передбачається підвищення рівня завантаженості
не менш важливе, ніж нові діагностичні та терапевтичні можливості, такі як, наприклад,
автоматизований аналіз ЕЕГ в епілептології або нові методи лікування хвороби Паркінсона в
Неврологія.
Доцент д-р Крістіан Тільц родом із Граца, де цей 50-річний чоловік до 1999 року закінчив медичний факультет Університету імені Карла-Франценса. У 2004 році він закінчив з відзнакою «Magna cum laude» своє
Захистив дисертацію в Університеті імені Фрідріха-Александра в Ерлангені-Нюрнберзі. У 2006 році він отримав свій
Отримання кваліфікації лікаря-невролога, а в 2007 році він отримав сертифікат «Епілептологія Плюс» від
Німецька секція Міжнародної ліги проти епілепсії. У 2010 році Тільц захистив габілітаційну дисертацію з неврології
у Університеті імені Карла-Франценса в Граці. Останні дванадцять років він працював старшим лікарем та завідувачем
відділення епілептології клініки неврології лікарні «Милосердні брати» у Регенсбурзі.
Хобі батька чотирьох дітей — гра на віолончелі, біг та їзда на велосипеді.
