ВАЙСЕНАУ — С 1 июля доктор медицинских наук Кристиан Тильц занимает должность главного врача клиники неврологии и эпилептологии.
Таким образом, он сменяет на этом посту д-ра Хартмута Байера и д-ра Андреаса Мейера, которые до сих пор возглавляли отдельно
возглавляли отделы.
РЕДАКЦИЯ: Господин Тильц, с каким настроем вы приступаете к выполнению своих новых обязанностей?
П.Д. д-р КРИСТИАН ТИЛЬЦ: С одной стороны, эта должность доставляет мне огромную радость и является для меня честью.
Вакансии главных врачей, специализирующихся на лечении эпилепсии, являются редкостью по всей Германии. Лично я считаю, что мой
С тех пор, как я провёл год за границей в Лионе в рамках программы «Эразмус», я особенно увлёкся эпилептологией,
после того, как я провёл там три месяца в крупном центре лечения эпилепсии. С другой стороны, я
За свою 25-летнюю профессиональную карьеру я всегда старался соблюдать этот
Сохранять приоритет в этой области, не упуская при этом из виду остальные аспекты данной специальности; до
Например, в последнее время я регулярно дежурил в отделении неврологической неотложной помощи в больнице с
Оказана максимальная помощь. Моя новая должность в центре неразрушающего контроля Южного Вюртемберга предполагает, с одной стороны,
дальнейшее развитие сложившихся структур Центра лечения эпилепсии Бодензее, а с другой стороны —
Руководить отделением неврологии, специализирующимся на лечении болезни Паркинсона и обезболивании. Моя должность
таким образом, создает наилучшие условия для моего „профессионального мировоззрения“ как невролога с
Основная специализация — эпилептология. Кроме того, я считаю, что кадровый состав, включающий множество
Сотрудникам с международным опытом это представляется весьма привлекательным. Не в последнюю очередь
Географическое положение дома предрасполагает к сотрудничеству не только с
не только с региональными партнёрами по сети, но и на межгосударственном уровне. Это
В рамках этого мероприятия 28 сентября состоится вступительный симпозиум с участием авторитетных докладчиков из четырёх стран, который призван
дать сигнал.
РЕДАКЦИЯ: Какие вызовы предстоят в ближайшем будущем?
ТИЛЬЦ: Здесь я вижу несколько тем: существуют организационные проблемы
в рамках клиники в результате слияния двух прежних отделений — неврологии и
Эпилептология. Отдельные направления должны объединиться, а организация работы секретариатов должна
необходимо пересмотреть координацию, а также использовать синергетические эффекты, например, в отношении количества коек
и представляется целесообразным ввести единый порядок приема пациентов. Кроме того, я хотел бы
мотивировать сотрудников воспринимать себя как единую команду, чтобы избежать соперничества или
Не следует бояться контактов. Все коллеги будут нужны и в будущем.
Кроме того, рассматриваются вопросы работы с общественностью, ориентированной на направляющих врачей, клиники и
сетевые партнеры, открытие новых амбулаторных медицинских учреждений, а также
Реформа больничного сектора как шанс для развития специализированных медицинских услуг.
РЕДАКЦИЯ: В чём вы видите основные направления своей будущей работы?
ТИЛЬЦ: Среди приоритетных направлений я вижу, в частности, дальнейшее расширение системы оказания медицинской помощи тяжело
пациенты с поддающейся лечению эпилепсией как в стационарных, так и в амбулаторных условиях, включая
созданию новых диагностических и терапевтических возможностей и междисциплинарному
Оказание помощи также за пределами клиники, например, в доме престарелых. При соблюдении проверенных и
устоявшихся процедур и при продолжении проведения таких мероприятий, как „День эпилепсии“ и
Помимо зимнего съезда эпилептологов, в рамках моей работы по связям с общественностью я уделяю внимание также конгрессам
а также на возможностях сотрудничества с университетскими учреждениями с целью разработки новых
иметь возможность предлагать терапевтические методы.
РЕДАКЦИЯ: Что для вас важно, когда речь заходит о руководстве и командной работе?
ТИЛЬЦ: Для меня очень важна открытая и прозрачная коммуникация, а также взаимное уважение
по отношению к каждому сотруднику. Речь идет о командном духе, который можно и нужно укреплять с помощью мероприятий по командообразованию (team building), а также об идентификации с работодателем. Это
большая привилегия — найти клинику, в которой все места для ухода заняты и где предоставляется медицинская
Персонал на протяжении многих лет остается верным работодателю. Главное, чтобы так и оставалось. Дуальная система
Этот принцип управления лично для меня очень выгоден, поскольку все важные решения принимаются в
Необходимо согласовать это с руководством отделения по уходу.
РЕДАКЦИЯ: Какие идеи вы хотели бы воплотить в жизнь, над какими проектами вы собираетесь работать?
ТИЛЬЦ: Мы уже провели первые организационные изменения, направленные на сближение отделов
уже „приступили к реализации“. В среднесрочной перспективе планируется провести строительные работы с целью
Процессы оптимизации рабочих процессов и пространственной организации, а также
провести модернизацию отделений. Кроме того, необходимо повысить коэффициент загрузки
столь же важны, как и новые диагностические и терапевтические возможности, такие как, например,
автоматизированный анализ ЭЭГ в эпилептологии или новые методы лечения болезни Паркинсона в
Неврология.
Доцент д-р Кристиан Тильц родился в Граце, где этот 50-летний мужчина до 1999 года изучал медицину в Университете имени Карла-Франценса. В 2004 году он с отличием (Magna cum laude) защитил свою
защитил докторскую диссертацию в Университете имени Фридриха-Александра в Эрлангене-Нюрнберге. В 2006 году он получил свою
Получил квалификацию врача-невролога, а в 2007 году получил сертификат «Эпилептология Плюс» от
Немецкий отдел Международной лиги по борьбе с эпилепсией. В 2010 году Тильц защитил хабилитационную диссертацию по неврологии
в Университете имени Карла-Франценса в Граце. Последние двенадцать лет он работал старшим ординатором и заведующим
отделения эпилептологии клиники неврологии больницы «Бармерзиге Брюдер» в Регенсбурге.
Хобби этого отца четверых детей — игра на виолончели, бег и езда на велосипеде.
